为什么数字化变得更重要

转变 digital yang cepat adalah prioritas bagi organisasi di seluruh dunia. 公司 tidak hanya harus membuat perubahan pada pelaksanaan bisnis mereka, tetapi juga menciptakan pengalaman kerja digital yang sesungguhnya bagi karyawan mereka.

这被COVID-19和它在实践中所产生的劳动力转型所加速. 员工期望已经改变. 五分之二的员工表示,如果他们的公司推广或支持数字卫生解决方案,他们更有可能离开公司. 从而, 人力资源团队必须为灵活的数字工作环境设计适合员工的经验.

幸运的是, 加速的数字化导致了数字卫生和繁荣计划的繁荣, yang menjadi lebih relevan dan semakin menarik.

Namun demikian, praktik manajemen karyawan belum mengimbangi perkembangan teknologi lainnya. Risiko yang melibatkan keamanan dunia maya, 个人信息丢失, dan keusangan sistem semakin meningkat yang diakibatkan oleh cara penyimpanan data SDM, dan cara tunjangan serta program SDM lainnya diberikan.

人力资源和福利团队必须找到让员工融入员工经验的方法, di mana pun dan bagaimana pun mereka bekerja.
杰米Fitt

Pimpinan Pertumbuhan Digital 默瑟·马什·贝尼菲特

Memberikan pengalaman digital yang konsisten

Program tunjangan karyawan dan tim yang menghadirkan, 管理, dan memberikan laporan tentang program tersebut telah menjadi sorotan, dengan peningkatan perhatian pada C-suite.

在全球范围内提供一致的员工经验的重要性也因流行病而倍增和加速.

Karena perusahaan terpaksa menjadi lebih dari sekadar peyedia pekerjaan—tetapi juga hubungan sosial, 情感上的支持, 以及心理健康——支持和系统使之成为现实比以往任何时候都更重要.

当公司的收入下降时, kemungkinan ada perkiraan bahwa anggaran tunjangan akan dipotong. Namun, hal sebaliknya yang justru terjadi. 超过70%的组织 增加流行病引起的开支.

Dengan peningkatan visibilitas dan investasi ini, 人力资源团队 dan tunjangan akan berada di bawah pengawasan yang lebih ketat, 压力要求提供一个可靠的数据点,以证明投资得到了明智的利用,并产生了真正的投资回报.

因此, mereka perlu mengonsolidasikan sumber data mereka, dan berfokus untuk memperkuat kemampuan analitik data mereka.

Memastikan Anda memiliki infrastruktur digital, 优惠好处, 迎接未来挑战的合适伙伴将成为人力资源和奖项团队未来真正的挑战.

津贴本身只是一项投资的一部分——如何提供这些津贴也是一项重要的投资. Di dunia kerja di mana saja dan kapan saja, 更多的消费阶级支持投资将是至关重要的.

Sama seperti COVID-19 yang menyoroti peran penting yang dimainkan oleh tunjangan karyawan, 这也强调了强硬的技术对变革的反应和保持员工参与的必要性.

Teknologi SDM harus memenuhi ekspektasi karyawan. 在许多组织中, mencari tahu cara mendaftar dan mengakses manfaat terus menjadi pengalaman yang membuat frustrasi.

通过数字解决方案解决这些障碍,员工可以很容易地获得个人福利计划和直觉福利经验. 这意味着你可以更好地与你的员工沟通,并在关键时刻支持他们. Ini juga memberi Anda visibilitas biaya, pengawasan, dan wawasan pemanfaatan yang lebih baik.

开始数字化之旅

人力资源总监应提出5个问题,以确保有效的相关政策和做法:

我们是否相信与人力资源数据相关的违约风险得到了很好的补充?
员工的个人细节,如工资或账单信息,是否使用电子表格与第三方共享? Apakah risiko tersebut dapat diterima oleh Anda?

Apakah proses SDM kita selaras dengan pengalaman karyawan yang ingin kita hadirkan?
81%的公司表示,实现“全球一致的员工经验”是“首要任务”, dan hal ini telah menjadi semakin penting setiap tahun sejak 2018.

我们是否通过考虑快速变化的数字健康生态系统来使我们的健康计划现代化?
在大流行之前, 68%的公司表示,他们可能在未来五年投资数字健康. Minat yang paling besar ditunjukkan oleh perusahaan-perusahaan di bidang teknologi tinggi, 制造业-建筑, 以及金融/保险服务.

我们的数字化策略是什么?
Pastikan Anda mengetahui siapa yang mendorong digitalisasi dalam organisasi Anda, 以及公司风险管理团队对编制集成数字议程的必要贡献.

Apakah pengalaman karyawan kami dalam 管理 tunjangan memiliki status “tingkat konsumen”?
不幸的是, 对许多员工来说, mengikuti dan mengakses tunjangan masih merupakan pengalaman yang membuat frustrasi. Dalam beberapa tahun mendatang, standarnya akan terus meningkat. 至少, 虽然程序高度支离破碎, perusahaan harus menentukan pendekatan digital terhadap program kesehatan, 免于风险的保护, 和福利, 然后通过提供更简单的经验来继续变得更好, 很有趣, 随着时间的推移.


Tantangan yang dihadapi organisasi saat ini

75%

人力资源经理和风险经理都认为数字化加速度对他们的业务构成了严重的威胁.

52%

mengatakan bahwa masalah keamanan dunia maya dapat terjadi, dan 59% mengatakan bahwa risiko ini dapat berdampak buruk.

76%

organisasi mengeluarkan lebih banyak uang untuk teknologi SDM akibat pandemi.

Pendekatan digital pertama terhadap manfaat di dunia pascapandemi

组织, 人力资源团队, 在我们日益增长的职场中,他们提供的员工津贴多次经受住了生存能力的考验. 结果, 用于实现这一目标的好处和技术极大地增加了公司的议程. Dapatkan wawasan mendalam tentang dampak hal ini terhadap tren manfaat dan teknologi.

Bagaimana 默瑟·马什·贝尼菲特 dapat membantu

我们认识到数字解决方案在帮助企业将奖励策略和补贴提高到下一个层次方面的重要作用. 解决方案 teknologi yang tepat akan mendorong peningkatan nilai melalui komunikasi, 参与, dan pengalaman karyawan yang lebih baik untuk meningkatkan efisiensi, 分析, 和风险管理.

确保技术给您的组织带来正确的结果,并将投资回馈给您的组织, 我们市场上最重要的咨询服务也在那里,提供专家的支持和相关的洞察力在每一个数字旅行的阶段.

Inovasi menjadi inti 策略 digital kami, 我们致力于让我们的客户在正在进行的技术和数据革命中处于领先地位.

  • 达尔文

    Bawa automasi, pengalaman pengguna, dan 分析 ke tingkat yang baru.

    与达尔文, 您已经集成了您所使用的辅助系统,并提供了灵活性, 增加员工参与, 控制成本, dan mengurangi risiko – semuanya dari satu platform.

  • 员工沟通

    Menyampaikan keuntungan program tunjangan kepada karyawan, sama pentingnya dengan menyediakan tunjangan tersebut.

    Karyawan hanya dapat melihat manfaat sebagai imbalan jika mereka tahu tentang tunjangan tersebut, berpartisipasi aktif dalam pemilihan tunjangan, 了解津贴的价值.

  • Benefits你

    一系列辅助数字工具,旨在帮助现代企业获得最大的好处. 无论是在一个国家运作的中小企业,还是世界上最大的跨国公司之一, Benefits你, 适合你, memberi Anda alat bantu yang diperlukan untuk mencapai sasaran Anda.

相关的见解


    Tunjukkan komitmen Anda dalam pendekatan digital terhadap kesehatan dan tunjangan

    打电话给顾问 Tunjangan 默瑟 马什 hari ini