COVID-19大流行表明，意想不到的事件可以迅速改变世界. 在这个快速变化的时代, 成功的组织接受变革, 探索创新的工作方式，重塑员工的体验，以适应新的混合工作环境。.

组织在转型过程中可能遇到的挑战和障碍包括:

• 与劳动力和组织战略不一致的商业战略
• 没有新工作方式的公司
• 命令和控制文化 
• 数字化未被充分利用
• 人力资源效率低下

美世帮助组织将其转型努力与文化相结合, 他们的目标和价值观, 在实现战略目标方面取得可持续进展, 包括增长, 创新与可持续性. 与我们一起设计新的劳动力能力和提高敏捷性, 企业可以提高业绩，改善经营结果.

转型路径提供了协调管理、激励和联系利益相关者的机会。. 有效的变革管理确保每个人都为变革做好了准备，并与对未来的共同愿景保持一致。.

在一个商业模式混乱的世界里, 无机增长战略对成功越来越重要. 由于来自各方的投资者压力, 这种动态的并购交易环境正受到越来越多的关注. 美世的并购咨询可以解决最具挑战性的问题, 帮助组织实现价值最大化, 降低风险，降低成本，实现协议的全部价值.