2023-2024 Inside Employees’ Minds™ study
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指导加拿大员工的迫切需求以及如何满足这些需求.
Navigating the new world at work
This study includes 2,029 full-time employees in Canada, 为员工超过250人的组织工作. The study was fielded in Q3 2023.
2023年给加拿大员工带来了一种复杂的乐观情绪. 员工们总体上感觉比去年更加积极.
参与度全面上升，满意度也在上升. Since last year, 员工的平衡感至少提高了2%, adequate compensation, benefits, 以及职业机会——他们不太可能考虑离开他们的雇主.
雇主们也在员工队伍上进行了大量投资，让员工更快乐. 他们实现了自2008年金融危机之前以来最大的加薪, 同时还在总奖励方面进行了重大投资——所有这些都提高了员工的敬业度, commitment, and feelings of being compensated fairly. “大辞职”的结束和戒烟率恢复到大流行前的水平证明了这一点.
考虑到薪酬对吸引力和留任的重要性， pay transparency 毫无疑问，这是今年加拿大员工的热门话题. 新的薪酬透明度立法已经在不列颠哥伦比亚省生效，安大略省正在等待立法. 员工们已经在讨论公司是否分享薪酬了.
从2022年开始，让加拿大人夜不能寐的五大担忧基本保持一致——包括每月的开支, workload and life balance, the ability to retire, physical health and fitness, 还有精神和情感健康——但榜单后面还有变化. 今年，加拿大人更关心退休能力和职业发展, 而他们不太担心人际关系.
自2021年以来，身体健康和工作量发生了很大变化. Relative to 2022, 2023年，人们对支付费用和工作/98858威尼斯70570平衡的担忧保持稳定，但对退休能力的担忧正在上升
今年Inside Employees ' Minds©研究的五大发现揭示了雇主应该关注哪些方面，以适应不断变化的员工期望:
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Focus on financial security.对金融安全的担忧仍然是最重要的, 员工们正努力从通胀压力中恢复过来. 收入较低的员工仍在努力维持生计.
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Re-engineer work for wellness.尽管雇主投入了大量资金，但心理健康问题依然存在. 对许多人来说，员工的经历仍然是压倒性的、令人筋疲力尽的——员工们表示，重新思考工作是改善他们幸福感的关键.
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Build trust through transparency.薪酬透明是加拿大的新现实. 员工们正在研究和发现有关薪酬范围和职业机会的信息，而不管他们的雇主是否分享这些信息. 但当雇主分享时，员工会更投入、更忠诚.
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Unlock potential through AI.对工作保障的担忧有所增加, 这都是为了应对经济信心下降和技术进步. 但总体而言，员工对技术改善工作体验的方式持乐观态度, 帮助他们变得更有效率.
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Embrace values for impact.越来越多的员工表示，ESG问题对他们很重要，他们希望得到雇主的支持, not just through statements but actions. 这些不断变化的期望在很大程度上是由劳动力中的年轻一代塑造的.
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